客运五公司确定下一步工作打算

一是打造新的经济效益增长点。根据长清大学科技园区—济南总站公交化发展的特点，加大现场值班力度、协调力度和对外宣传力度，抓好每一个节假日，真正把济长巴士建设成为精品线路。

二是探索、总结、提升集约化经营管理方式。抓好济南—东平、济南—泗水集约化经营管理，努力实现效益、收入最大化。

三是深化绩效管理，加大考核力度。重新制定绩效管理考核标准，在原有的基础上，进一步扩大考核覆盖的范围。从薄弱环节入手，强化各项基础工作和监督职能。

四是积极探索车站建设的新路子。按照集团有限公司领导的指示精神积极与当地政府和有关部门协调，力争尽快规划建设长清车站
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