以“四化管理”成果扎实推进

党的群众路线教育实践活动

黄河航运局滨州浮桥管理处自开展党的群众路线教育实践活动以来，以“四化管理”成果扎实推进党的群众路线教育实践活动深入开展，浮桥经济效益突飞猛进，截止九月底，提前三个月超额完成全年收入指标。

一是强管理、树形象、创品牌，浮桥管理达到标准化。滨州浮桥管理处向管理要效益，从浮桥实际出发，完善了售票、监控、稽查制度，健全售票员、维修工和现场管理岗位职责，严细考核，对职工民主评议和岗位绩效考核内容进行了细化，奖罚分明，促进了管理提升。

二是抓安全、保经营，完善预案，浮桥安全管理制度化。对原安全管理体系中日常设备管理进行改进，健全了安全管理机构，全员共签定《安全责任书》42份；完善了凌汛期及突发事件等各种应急预案；定期组织职工演练，2013年组织职工拆架桥、防凌、防汛演练共9次，提高了实战能力。

三是全过程、全方位监控稽查，浮桥监控稽查流程化。投资20余万元对监控系统进行升级改造，将18个摄像头定位在收费窗口、码头、桥面、桥南北两岸值班室等涉及安全的重点部位，对监控室、稽查室等进行了监控联网，随时可以全方位查阅监控画面，实现浮桥全过程、全方位24小时不间断无缝隙安全动态监控。

四是抓现场、抓重点，抓整顿，浮桥现场管理规范化。不断加大现场秩序整治工作力度，重点治理闯桥车辆，制定无票车审核登记、放行等有关规定，做到了无票车放行时间、车型、单位三对照、三落实，对一些不在放行范围的，须有值班领导签字方可放行，对个别闯关车辆积极与公安部门取得联系并配合查找。浮桥领导班子带领管理人员定期到现场集中整治，现闯桥、逃票和人情车辆等情况同比下降70%，达到了增收创效目的。

（李海霞）