12月30日，，，山东重工集团召开“奋战一季度、聚力开新局”发动大会，，，深入贯彻党的二十届四中全会精神和中央经济事情聚会精神，，，周全落实省委经济事情聚会安排安排，，，总结集团2025年岁情完成情形，，，系统谋划2026年一季度事情，，，统一头脑、压实责任、乘势而上，，，奋力实现首季开门红。。。。。。集团党委书记、董事长王志坚主持聚会并讲话。。。。。。

2025年，，，山东重工集团有用应对海内外市场竞争的严肃挑战，，，交出了一份高质量生长的效果单，，，整年预计实现收入6000亿元，，，同比增添9.1%，，，迈上了新的台阶，，，走在了行业前线。。。。。。动力系统、商用车等营业领跑优势进一步扩大，，，大缸径发念头、大型工程机械、动力换挡拖沓机等高端高附加值产品占比一连提升，，，出口收入首次突破1000亿元，，，海内新能源营业收入同比增添140%以上。。。。。。

王志坚指出，，，2026年是“十五五”妄想开局之年，，，集团制订了更具挑战性的目的，，，要早谋划、早安排、早行动，，，全力争取首季开门红。。。。。。坚持争先进位，，，确保海内市场实现新突破，，，坚持销量、市占率双增添，，，提升产品竞争力和品牌影响力。。。。。。坚持协同发力，，，确保外洋营业实现新突破，，，深化“研产供销服金融品牌”一体化结构，，，加速外洋平台公司和外地制造项目建设，，，筑牢久远优势。。。。。。坚持对标赶超，，，确保绿色转型实现新突破，，，新能源整车整机竞争力和渗透率周全领跑行业。。。。。。坚持全链增值，，，确保战略营业实现新突破，，，加速数智化转型和后市场营业模式立异，，，打造行业领先的一体化智慧解决计划。。。。。。

王志顽强调，，，要以客户导向、精准对标的理念，，，构建一连引领的手艺竞争力、行业一流的质量竞争力、TCO最优的本钱竞争力、客户知足的效劳竞争力。。。。。。要强化资源包管，，，推动种种要素向生产、市场一线倾斜，，，在包管产品质量、清静生产的条件下，，，实现高效交付。。。。。。要强化步队包管，，，推动营销、手艺职员深入海内外市场最前沿，，，提升一线作战能力。。。。。。要强化机制包管，，，完善对外洋、偏远、艰辛地区员工的眷注效劳系统，，，鼎力大举营造永不懈怠、永立潮头、永争第一的文化生态，，，一连提升全员向心力和战斗力。。。。。。

集团部分权属企业作了事情汇报。。。。。。集团总部、各权属企业相关向导干部线上线下加入聚会。。。。。。